Le Groupe La Poste

Notre mission

La Poste Conseil est, depuis 2006, le cabinet de conseil interne du Groupe La Poste.

Au service de la transformation du Groupe, nous accompagnons les dirigeants des différentes branches et entités à la mise en œuvre des orientations stratégiques du Groupe.

Nos clients sont les décideurs de la transformation du Groupe : COMEX Groupe, COMEX/CODIR Branches et porteurs d’Initiatives stratégiques au sein de la maison-mère et des filiales.

Nos atouts : notre ADN postal, notre connaissance du groupe, sa culture, son organisation et la diversité des profils de nos consultants qui sont des postiers expérimentés issus des différents métiers de l’entreprise, attentifs au pragmatisme des transformations à conduire et conscients de l’importance de la dimension humaine de ces changements. Notre expertise s’articule autour de 5 axes : Business Developpement / Efficacité opérationnelle / Transformation des organisations / Gestion de projets / Animation de communautés et d’équipes

 

Nos expertises

L’équipe est forte de 28 consultants certifiés, expérimentés et engagés au service des branches du Groupe La Poste et de ses filiales, ainsi qu’auprès de clients externes.
Le recrutement s’effectue à 100% en interne. La Poste Conseil met l’accent sur la montée en compétence de ses consultants dans une démarche de professionnalisation continue.

Le fait de faire appel à La Poste Conseil garantit
la neutralité du Project Manager aux yeux des
partenaires et accroit de ce fait la confiance.
Le positionnement transverse de La Poste
Conseil au sein du Groupe a permis de
s’adjoindre les meilleures compétences sur le
projet. Sa parfaite connaissance des différentes
entités du Groupe est un gage de légitimité,
de rapidité et d’efficacité.

Business développement
Gestion de projets

Nous cadrons les programmes et les projets de nos clients, accompagnons leur déploiement et effectuons des retours d’expérience.

Efficacité opérationnelle

Nous œuvrons pour l’optimisation des organisations à travers la réalisation de diagnostics et la formalisation et la rationalisation des process.

Transformation des organisations

Nous contribuons à la définition des stratégies, accompagnons leur déploiement et recensons les meilleures pratiques interentreprises ou au sein des différentes entités de l’entreprise.

Animation de communautés et d'équipes

Notre équipe

  • placeholder

    Sophie-Noëlle Nemo

    Trésorière de l'AFCI

    Consultante Senior La Poste Conseil

  • Directrice de La Poste Consseil

    Catherine Le Floch

    Directrice

    Directrice de La Poste Conseil