Safran Consulting

Notre mission

Créé en 2004, Safran Consulting accompagne les sociétés du Groupe Safran sur leurs enjeux stratégiques et opérationnels, dans le but d’ancrer les transformations en profondeur, les accélérer et les inscrire dans la durée. Forts de leurs expériences et capacités d’innovation, les consultants Safran Consulting rassemblent les parties prenantes d’une transformation, challengent leurs besoins et les résultats attendus, les alignent sur l’objectif partagé, mobilisent les réseaux et les chaînes managériales pour que tous avancent dans la même direction. En s’appuyant sur leur connaissance du Groupe, les consultants apportent des solutions adaptées et cohérentes avec les standards du Groupe et le système de management One Safran.

Notre raison d'être

Répondre aux enjeux clés du Groupe Safran, être force de proposition pour améliorer durablement la performance et accélérer la diffusion des meilleures pratiques au travers de nos missions.
Être une structure de mobilité qui développe les talents et renforce la culture Groupe One Safran.

Notre organisation

Safran Consulting compte environ 20 consultants et est rattaché à la Direction Qualité et Performance, au sein de la Direction Industrie, Achats et Performance du Groupe.

Nos domaines d’intervention s’axent sur 3 pôles :

Industrie & Supply Chain
Organisation & Culture de la Transformation
Performance Économique & Durable

Nos facteurs différenciant

Ancrer les transformations

Mobiliser les réseaux et chaînes managériales, casser les silos

Créer le lien entre les processus et les standards

Apporter un regard neutre, challenger le besoin et les résultats attendus, aligner les acteurs clés, les Comex des sociétés et de Safran

Accélérer les transformations

Construire des référentiels Groupe inexistants ou peu déployés en lien avec les métiers et les capitaliser pour un passage à l’échelle

Diffuser les bonnes pratiques Groupe et sociétés

Apporter du Benchmark interne et externe

Inscrire les transformations dans la durée

Etre proche du terrain

Apporter des solutions pragmatiques et applicables à la culture du groupe et de la veille sur de l’innovation

Travailler en confiance et faire monter en compétence

Développer un vivier de talents pour le Groupe

Fertilisation croisée de différents métiers Parcours et expériences dans le Groupe et à l’externe

Compétences relationnelles, adaptabilité, orientation résultats

Favoriser l’intelligence collective

Convaincus que la diversité d’une équipe est créatrice de performance, Safran Consulting est toujours à la recherche de talents afin d’accompagner les projets de transformation du Groupe et des sociétés et de transférer ses savoir-faire à ses clients. Rejoindre Safran Consulting, c’est aussi une opportunité de développer ses compétences et sa carrière au sein du Groupe.

« Passionate people for a sustainable future »

Conseiller – Accompagner – Transférer

Odile Bondoux-Vindard

Directrice Safran Consulting

Olivier Guyot

Pôle AFCI Conduite du changement,

Responsable du Pôle Organisation et

Transformation Culturelle Safran Consulting

Sébastien Prugnard

Pôle AFCI IA, Responsable du Pôle Performance Économique & Durable de Safran Consulting

Benoit Hardy

Pôle AFCI IA, Consultant Safran Consulting